发布时间：2024/3/27 18:20:48
中国铁路太原局集团有限公司认真学习贯彻习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神和全国两会精神，围绕“实施降低物流成本行动”部署要求，充分发挥货运大局优势，深化铁路物流改革，提升营销服务品质，努力扩大铁路货运市场份额，在推动铁路物流转型发展中彰显担当作为。
太原局集团公司以成立两个物流中心为契机，聚焦车务站段和物流中心结合部堵点问题，实行货运物流一体化管理、一体化经营、一体化考核，健全完善适应现代物流发展的制度机制，推动面向市场的现代物流服务体系建设。
为强化对接市场、满足客户的服务意识，太原局集团公司主要领导带队走访大同、朔州等地方政府部门及重点企业，强化“总对总”战略合作，延伸物流服务链条。该局集团公司货运部、物流中心、车务站段以及各营业部分层级、分片区深入企业营销走访，用好价格下浮政策，深度挖掘适铁货源，锁定北区17个煤炭增量项目，预计年运量增加400万吨；达成南区14个冶炼企业“公转铁”项目合作意向，预计年运量增加260万吨。
加快推进铁路专用线建设是融入区域物流体系、联通现代物流网络的重要举措。太原局集团公司不断完善集疏运体系，加快通道扩能工程和短平快项目实施，锚定全年开通6条、开工14条专用线目标，“一线一策”制订推进方案，专人负责明确包保责任，按照“专班报告、挂图作战、主动上门、贴心服务、快建快开、重奖重罚”原则，及时掌握推进进度，协调解决存在问题，推动专用线早开通、早运营、早上量；紧盯12条闲置专用线复用目标，明确攻坚方案，制订推进措施，预计全年增加到达运量125万吨、发送运量80万吨。